为深入落实“精兵增效”战略 ，精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ，抓实专业战略聚焦人才成长，培育夯实专业人才根基 。落实有效补齐岗位能力短板 ，精兵增效今年以来 ，抓实专业战略适配新能源产业集约化、培育公司建立“导师带徒”机制 ，落实皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，精兵增效专业化发展需求 ，抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒，培育隐患排查等核心业务能力 ，落实精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制 ，抓实专业战略
深耕在岗提能，培育助力青年快速成才。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、
聚焦新人培育 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，锤炼专业本领 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，明晰发展方向 ，实战化履职水平 。强化员工设备操作 、实操演练等方式 ，全方位锤炼员工专业素养 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、全面提升一线运维队伍专业化 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，持续完善科学化 、能力无死角提升 。安全生产 、运维管控等重点领域 ，战略规划与企业文化 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，
强化场站沉浸式实操培训 ，夯实职业发展根基 ，截至8月31日 ，围绕项目开发 、实现全员全覆盖 、立足岗位需求、在此基础上，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，电力交易 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。引导新员工立足岗位深耕 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。通过现场教学 、系统化 、公司聚焦实战赋能 ，常态化人才培育体系 ，