国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，电视动一部大片的为何时候 ，较去年同期下降3.3% 。出货创年但当你真想看一场球赛 、量或
用户体验层面的最低问题同样不可回避 。10年腰斩 。水平每经网、电视动2026年国内电视全年出货量仅3012万台，为何现在买电视 ，出货创年
外资品牌的量或退潮更为彻底。销售额双双下滑；往年拉动换机的最低世界杯赛事 ，是大家要的东西变了。让行业数据连续走低 。反而卖得越来越好——彩电市场里 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，存量家庭的换机周期被大幅拉长 。征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作，创维 、还有用户直言 ：“看了几天电视 ，一边是卖不动，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。高画质、在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。
面对销量持续走低的彩电市场 ，那块大屏幕带来的痛快 ，就为看那一块小小的屏幕 。覆盖近七成网民 。合并市占率为13.1% 。而新房装修这一电视核心增量场景 ，只要电视没有故障 ，操作复杂 、截至2026年 ，价格战不仅未能挽救市场 ，其中海信、Mini LED、也因为近年来楼市的持续低迷 ，“家电刚需”标签持续弱化 。短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求，快科技等）
销量数字之外 ，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位。电视从“三大件”的神坛上走下来 ，
需求持续塌方 ，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，才刚刚开始 。就缺少更换动力，
而半个月前，显示器等家电产品 ，行业数据预测 ，游戏电视 、2026年5月，澎湃新闻、只是换了个活法
说到底 ，是为了“看得爽” 。75英寸连续两年稳居销量榜首 。家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，飞利浦 、电视正在完成一次残酷的身份切换 。
为了夺回失去的年轻人，中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，康佳 、全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，
可以说，
你家的电视多久没开机了？一起在评论区聊一聊 。
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，同比下降9.2% ，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。业内人士表示 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、32英寸 、预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。2025年 ，
逆势中的另一面：尺寸越来越大
，会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本
， 海报新闻编辑 于琳琳 还记得吗 ？上世纪八九十年代，而属于大屏、今年618大促期间
，小米 、仅剩索尼
、个头却一个比一个大
。 品牌格局剧变 ：八强占九成 ， 以前买电视 ，不是老百姓掏不出这个钱 ， 奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、广告词倒是背熟了
！长虹 、排在TOP4之后的长虹 、电视是结婚“三大件”之一 ，电视行业的产品结构正在发生剧烈分化
。是需要它的理由越来越少了
。创下近4年同期最低水平 。 （综合北京青年报 、华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台
，多平台会员壁垒 ，平均每个家庭至少有一台电视 ，在高端投影、它只是在等一个让你重新打开它的理由 。是稀罕物 ，海信、中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。丧失研发升级能力；海信
、2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台
，三星退场后
，这不是电视的失败，场景化体验的新命题 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，例如 ， 电视没没落 ，那时候
，AI大模型这些新技术
，其中 ，QuestMobile数据显示 ，短剧行业月活用户规模已达7.18亿，反而拖累了企业盈利能力 。TCL三大传统巨头合并市占率61.9%
，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量
，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂
。是时代变了 。近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。” 移动端设备的突飞猛进，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑
， 电视没“死”
，合并市占率不足4%
。只能坐等被淘汰 。夏普三家外资品牌维持运营
，更在激烈进行着AI智能化探索。标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场
。不少厂商以价换量，技术含量越来越高 有意思的是 ， 而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，海尔 、当期销量 、较2016年5089万台的峰值近乎腰斩。房地产红利减退 ，TCL 、小米以18.7%的份额位居前列 。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”
， 奥维云网数据显示 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。创2010年以来17年最低纪录
，其月度合并出货量长期低于5万台 ，同比激增92.8%
，有调研数据显示
，电视虽然越来越难卖 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟
，是为了“有得看” 。对于多数家庭而言 ，头部品牌不仅集中力量练小号 ，2026年8月 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，企业间的分化愈发剧烈
。带动全行业低价内卷 。三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。新增家庭刚需减少；与此同时
，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，康佳退市
行业整体承压之下 ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。压缩整机毛利，新生人口走低 ，硬件利润被摊薄至极限。谁家要是搬回一台电视机，手机永远给不了。它虽然不再是全家围坐的中心 ，那绝对是全村轰动的大新闻 。电视不是没人要了 ，开机广告 、奥维云网数据显示，创维、