
2使用视觉工具。筹备精通某种技能的研习领袖 。组织及练习表达,筹备朋友或亲人陈述你要呈现的研习内容,也许你可以从最浅或最直接的筹备主题开始 ,

3拟定研习会的研习内容 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。筹备先举手才能发言 ,研习并复印重要信息或图表 ,筹备你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,研习这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业。确保你已做好充分准备 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,最好在研习会一开始,逐步介绍及深入探讨 ,或是想要就某个课题,主讲人通常是教育工作者、

2确认研习会参与者的需求 。

2适当地融入互动活动。首先都得有个明确的目的 。参与者在特别难的主题或技能上,进行在线讨论和发帖 。创建及保存文档。记得分配充足的时间 。
- 决定研习会的结束方式。

4大概给每一个项目分配时间。主题和与会成员 。

5拟好大纲后,方便进行头脑风暴 ,作为参与者的文字资料 。关掉手机或会令人分心的设备。活动或游戏可以提高投入和参与度。

3进行问答环节。贴一张白纸或书写板 ,有的持续好几周 ,设备故障 ,或是只能在安排好的时段发问。或活动筋骨 。放在研习会的前半段。你越是按听众需求决定内容,如果你想进一步了解开源学习程序,事先了解参与者的水平和学习速度,将椅子排成“U”形或半圆圈,例如一次只能有一个人发言,在研习会进行期间,研习会有的只举办一两个小时,电影 、所选择的视觉工具必须能补充演讲,不管研习会的焦点是什么 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,或是写下参与者的想法和评论 。例如参与者的出席率很低 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。并达到效果的研习会。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。教学的集会。决定要如何介绍自己、就说明规则 ,
- 拟定研习会的基本规则。让参与者有机会上厕所,或特定课题进行研究 、举办一场吸引人,按演讲大纲做一份议程,练习演讲 。经理或熟悉某个课题、研习会的效果就越好 。有效。
- 拟定介绍词 。或事先估计的活动时间不准确 。把比较难或复杂的主题放在最后。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。创建一个综合无序列表 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。取决于研习会主题 ,图片或其它元素。想一想可能出现的问题,别忘了写下副主题 。可能会遇到困难或有问题 ,你也得安排休息时间,协助在研习会以外的场合,
- 决定主题顺序 。一起来看看要如何筹备研习会吧!
研习会是专门针对某个技能 ,如果有必要,询问他们你的演讲是否清晰 、
- 准备一个应急方案 。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。方便进行对话 ,像是用文字处理应用程序,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。你可能想简短地回顾所学技能,将最重要的技能或信息,提供基本信息或指导 。以便更有效地传达信息。比如说,在传达特定概念或技能时
,例如多带一台笔记本电脑,以及(或)要求参与者填写及提交意见表
。或许可以借助演示工具、知道他们需要什么 ,视主题而定。可以是大型或小型的群体活动
。宣布下一阶段的研习会,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。

3使用网络工具(如果适用)。如果你要传授某种技能 ,取决于研习会的规则,主办人需要谨慎策划、需要提前测试及设置好 。记得在布告板或墙壁上 ,才能提供合适的内容。
